為什麼同樣是連鎖，瑜舍瑜伽能欠款數千萬？
虎年一開年，瑜伽行業又有地震，這次的地點是上海，震級6級，在地震界屬於強震，可以引起房屋倒塌的級別。
2021年12月4日，我曾經寫過一篇關於『靜園瑜伽』為何欠款上千萬的文章，當時對靜園瑜伽倒閉的震級判斷是4.7級，剛夠格破壞，但不至於房屋倒塌。

上海的這次強震，主角叫『瑜舍瑜伽』，一家主打私教套餐的傳統老牌連鎖瑜伽館，他們主要開在小區裡，三室一廳，以私教為主。
成立於2009年，曾經在2016年獲得過資本投資，之後對外宣稱轉型互聯網，且瘋狂開店擴張，最高時近200家門店，開店地區主要以上海為主。
最後一次小黑裙和瑜舍的高管和創始人有交集是在2021年6月北京國家會展中心的Chinafit大會上，兩家共同領取了幾個獎項，也上臺做了一些簡單的交流。
之後就開始陸續傳出瑜舍欠薪，以及瑜舍高管出來創業等一系列的內幕消息，那時候隱約就知道瑜舍要出問題了。
今天就來列一下瑜舍瑜伽的三個模式問題：
首先，傳統老牌連鎖，成立到發展超過了十年，主打『預售模式』
之前在靜園瑜伽的文章裡，我已經普及過什麼叫做『預售模式』，這裡就不再多贅述了，大致的意思就是今天就把未來若幹年的收入都先收進來，但今天就花掉了，剩下的時間都是負債經營，哪天收入進不來，哪天可能就資金鏈斷裂了。
通常先是發不出員工工資，再是拖延供應商賬款，最後陸續閉店或者跑路。
會員維權其實是沒有用的，因為清算是先從員工利益和股東利益賠款，最後才輪到會員，通常如果到了閉店那一步，證明他們是沒有能力再給會員退款的。