作者 | 林小白
梵音瑜伽宣佈閉店後餘波不斷。
大批會員在錯愕的同時慌忙加入到維權大軍中，梵音的瑜伽老師們在用愛發電後，也加入到討伐的隊列。
而梵音瑜伽閉店的影響遠不止於此。
隨著這家有著20年發展歷史以及全國擁有80多家分店的瑜伽品牌爆雷，讓本就對線下健身缺乏信任的消費者更加惶恐。
梵音爆雷後，線下健身接下來的路怎麼走？
梵音爆雷
近日知名瑜伽機構梵音瑜伽的爆雷引發廣泛熱議。
2月24日晚上11點，梵音瑜伽的創始人饒秋玉在微信群裡宣佈暫時停業內部整頓後，目前杭州、廣州、北京等多地門店陸續關停。
雖然26日，梵音瑜伽老板、創始人饒秋玉通過微信公眾號『梵音瑜伽FineYoga官方號』發文稱：欠的錢都會記載數目，我會用不同的方式償還，線上線下瑜伽練習，瑜伽培訓，瑜伽旅修，湖北休閑，禪修班，冥想營，辟谷班……，今後還有不同的活動……你可以帶家人來參加，讓朋友們來參加《隻需付成本費， 否則無法繼續運行》……
但如今面對門店關停、退費無望，不少消費者加入了維權大軍中。
在小紅書上大批梵音會員一邊聲討梵音瑜伽及其創始人繞秋玉，一邊通過各種途徑維權。
對於梵音的大規模閉店，不少會員表示不可思議。
『上周五還去聯系，周六就被老師通知公司出了問題要維權』上海一位梵音會員表示。
『整個北京梵音會員都沸騰了，誰能想到這麼大的機構，全國這麼多家分店要清盤』另一位在北京的梵音會員同樣感到震驚。
突然的閉店也讓還剩不少課程的會員感到可惜，『我自己還有兩年半的卡沒用完，群裡有很多姐妹都是三年、五年的卡還有私教』，會員Cindy表示，『群裡還有一位懷孕7個月的準媽媽，剛剛續卡，想著生產完趕緊回來塑性』
會員張鑫也表示自己之前花了3.3萬買了100節普拉提私教，目前還剩70多節，甚至還有很多會員剩下100多節私教課沒來得及上，損失超過4萬。
但目前來看對多數會員來說退費無望。
有會員稱早在2月6日發起退款，當時退款的計算方式非常不公平，當時隻想早點拿到錢還是同意了條款，但15天後非但沒有收到退款，還收到了沒有期限的閉館通知。
有消費者回憶，2月初梵音還在瘋狂做活動，讓人充錢，很難不讓人相信這是一場有預謀的詐騙。
事實上，在大規模閉店前就有消息稱梵音拖欠員工工資，有教練表示從去年9月公司就沒有再給員工發放工資，員工被拖欠的工資數額從數萬元至十幾萬元不等，但此前公司還一直安慰員工，現在直接避之不見，還突然閉店。
『現在公司的領導一走了之，找不到上級，我們投訴無門，曾經的崇拜、信任轟然崩塌』一位江蘇的梵音老師稱。
目前不少教練在免費為公司工作半年後選擇離職，並進行維權。
在小紅書上，不少消費者分享自己的維權渠道和進展。
一位北京長春橋店的消費者稱目前已經進行了12345投訴，留言並登記；此外也向海淀公安報了案。
『工作人員反饋是因瑜伽館反饋是停業整頓一周，現在處於受理材料階段，後續案件是否涉及詐騙需進一步調查，退費糾紛系民事糾紛，若想減少損失，盡快去法院起訴』該消費者表示。
負債上億
對於梵音瑜伽爆雷多數消費者感到十分惋惜。
有消費者表示，『一點都不想維權，隻希望梵音起死回生』。
比起擔心錢，不少人更擔心以後去哪練、跟誰練。
梵音會員欣欣表示，自己是從2016年開始練瑜伽，2020年接觸到梵音時就被老師們的高度專業性打動，於是毫不猶豫的辦了卡，『很懷念和老師一起練習的日子，這份失去的難過，遠超於我損失金錢的心情』
目前有著20年發展歷史的梵音瑜伽，在業內積累了較高的口碑和知名度，有同行稱其為『行業的傳奇』。
據健身內容平臺精練GymSquare，2002年，創始人饒秋玉創立下FineYoga梵音瑜伽，之後在北京、上海、深圳、杭州、成都等城市開設80+所會館，累計服務會員規模超過50萬名，瑜伽教培人員超過6萬名，總計年營收近5億。
52歲的梵音瑜伽創始人饒秋玉便是品牌最佳的代言人。
其在瑜伽領域有較大影響力，是中國瑜伽領域開館規模最大，教培規模最大的品牌創始人之一。
而如今梵音瑜伽輝煌不再，取而代之的是債臺高築。
據報道，目前預計員工工資、物業、房租類似2億左右，加上未耗課6億左右，預計8億債務。
之所以走到當前的地步，26日梵音瑜伽老板饒秋玉在官方賬號回應，稱主要原因是疫情。
她表示，疫情的影響經常被要求閉館，閉館時沒有收入，但是房租和基礎工資還不能少，經濟損失還加上拖欠房租和工資的。
同時疫情對大眾消費能力的影響，影響我們的業績，造成虧損。
『融資的大環境不好，當我們融資一次次失敗，大部分員工的忍耐力已到極限，所以我很艱難地宣佈停業整頓』饒秋玉發文表示。
梵音瑜伽的現金流大部分依靠預付費模式，梵音瑜伽高管在接受GymSquare采訪時稱，一家新館開業三個月可以達到過千萬的現金收入，再加上會員入股收入，新開單店能給梵音瑜伽帶來超過2000萬元的現金。
去年年中，在疫情困難時期梵音依舊在開店，或許也是希望通過開新店、預售課程，快速帶來現金流。
但現實總是殘酷的。
有業內人士分析，梵音瑜伽一般開在一二線城市，像深圳平安金融的門店，租金都是極高的。
此外人員工資、裝修、器械投入折舊以及營銷獲客費用都是不小的投入。
但目前梵音收入單一，加上疫情期間會員流失，其他業務沒有發展起來，因此產生正向現金流很難。
前不久，梵音瑜伽相關高管在對媒體的采訪中透露，梵音瑜伽在預售之後，單館的營收在50-100萬不等，而房租和人力成本占到近70%，加上營銷和總部等其它成本，單店本身無法盈利。
虧損之下，梵音瑜伽也曾嘗試多個方法自救，但最終結果並不理想。
比如網上一張梵音企業微信群的截圖顯示，有投資方曾與梵音接觸，但最終並未談判成功。
該投資方稱，『對梵音進行總體評估後，其風險與整體負債已超出我們合和的預算，今天下午15:00，我們團隊再次就整體收購梵音事宜，與位於深圳的投資人及投資機構進行磋商，對方已經明確拒絕此次收購要約。
鑒於我們合和團隊自身實力有限，也一並退出此次要約收購』
此外，梵音瑜伽也嘗試其他業務，比如推出了素食餐廳、冥想APP和線上視頻課程等非但沒有實現自救，疫情期間素食餐廳的閉店反而進一步加劇了資金風險。
線下瑜伽館逃不出倒閉魔咒？
事實上，梵音瑜伽並不是第一個爆雷的瑜伽品牌。
小紅書上一位梵音會員面對梵音瑜伽的大規模閉店感慨道，『之前是瑜舍，現在是梵音』
據了解，去年3月，在全國擁有200多家門店的瑜舍瑜伽在多地關停、歇業，並且在關停前1個月仍在發佈擴張公告。
界面新聞曾報道，去年10月在上海經營近10年的Mysoul瑜伽館突然停業之後，會員退費問題依舊沒有被處理，據統計，該健身館待退金額已經超過50萬元。
更早之前的2020年，曾獲得達晨財智領投的5000萬元A輪融資的隱瑜伽被曝在長沙的20多家門店關閉，上百名會員受損，損失高達上百萬元。
而此前其創始人李望秋還稱將在全國佈局超300家門店，形成覆蓋全國的連鎖網絡。
不僅如此，在微博、小紅書等社交平臺上，關於超級猩猩、pure等瑜伽健身館也有不少用戶發文稱投訴處理不及時、人工客服無回應等問題。
這些瑜伽館的關閉，雖然一定程度上受到了疫情的影響導致門店債務居高不下，但高層的管理也難脫關系。
此前GymSquare調研了解，中國80%的瑜伽館很有可能處於盈利艱難的狀態。
主要是因為創業背景為瑜伽愛好者或教練的瑜伽館主，缺少相關場館運營經驗，因此在獲客、留存上普遍會遇到障礙，再加上受到長期卡收費制度的制約，現金流狀況並不理想。
在國內健身風潮的引領下，瑜伽近年來在國內深受歡迎，瑜伽市場潛力不斷被挖掘。
頭豹研究院數據顯示，2019年中國居家健身市場規模已達281.5億元，2022年預計增長43%。
另外有數據顯示，2021年中國瑜伽場館的規模達到42350家，相比2020年，增長了9.1%。
其中瑜伽練習者大多為具有消費潛力的中產群體。
然而在瑜伽行業快速發展過程中，不斷的爆雷事件無疑讓消費者好不容易建起的信任崩塌，甚至恐慌情緒蔓延至整個線下健身行業。
『這輩子不會再去充卡了』，一位還在維權的梵音會員氣憤的表示。