作者：黑天鵝
哈梨表示：『我發誓我再也不辦卡了！』
20多年的『瑜伽界清華北大』——梵音瑜伽說暴雷就暴雷，一夜閉店？
最新消息是，3月1日下午17:01，梵音瑜伽微信公眾號發佈《轉讓梵音瑜伽旺館》，並附上聯系人二維碼。
早幾天，即2月26日，梵音瑜伽創始人饒秋玉《真名：饒秋昱》在官方公眾號上發佈聲明，目前已負債幾個億，會通過各種方式來償還債務。
從相關高管團隊獲悉，目前預計員工工資、物業、房租類似2億左右，加上未耗課6億左右，預計8億債務。
太突然！損失太大！
消息一出，不僅沖上了熱搜第七，上海綜合頻道、浙江經濟生活、南方+等地方官方媒體紛紛出面。
上周四《2月23日》，筆者路過深圳寶能太古城的梵音瑜伽門店，還在正常營業，門店亮堂堂一片。
2月28日，筆者抵達現場時，已經閉店並且貼上了太古城all city的告示。
旁邊還有一張維權群的二維碼。
目前，梵音瑜伽在深圳一共有13家店，其中11家店已顯示暫停營業。
截止發稿前，深圳維權群-後海店已經爆滿，無法進群，其他門店的維權群有會員虧損高達11萬……
『瑜伽界清華北大』
20年、80+門店一夜關閉
瘋狂拓店，去年就開始欠薪
2002年，饒秋玉創立下FineYoga梵音瑜伽。
據官網信息，20年來，梵音在北京、上海、深圳、杭州、成都等城市擁有80+所會館。
據不完全統計，梵音瑜伽旗下共有82家直營門店。
梵音瑜伽官網介紹稱，梵音瑜伽還建立了66000平米全亞洲超大規模的瑜伽學校，培養了超過五萬名瑜伽教練畢業生和超過二十萬名瑜伽會員，是國內乃至亞洲最大的瑜伽連鎖品牌培訓品牌。
巔峰時期，梵音瑜伽被譽為『瑜伽界的清華北大』。
急轉而下，2月26日，饒秋玉發佈聲明後，北京、杭州、上海、深圳多地的梵音瑜伽閉店，會員前往人去樓空。
雖然聲明中表示之後會通過欠你們的錢都會記載數目，我會用不同的方式償還，線上線下瑜伽練習，瑜伽培訓，瑜伽旅修，湖北休閑，禪修班，冥想營，辟谷班……,隻需付成本費， 否則無法繼續運行』
但是網友們並不買賬，認為是『毫無誠意，欠債還想繼續割韭菜』
疫情期間，2020年梵音開始瘋狂擴張門店：
從60家開到70家到後面的80家，當時也在擴張素食餐廳，最多的時候開了15家素食餐廳，在上海某中心核心地段素食餐廳裝修成本就高達數百萬元。
企查查顯示，截至目前，饒秋昱擁有實際控制權的公司多達45家。
值得注意的是，饒秋昱任職的這些公司大多以『梵音』、『凡隱』、『梵因』、『凡音』、『帆一』命名，這些公司涉獵廣泛，經營范圍涵蓋健身服務、健康管理、美容、餐飲、旅遊開發等多個板塊。
據同瑜伽行業的老師表示，
『年前就處於待爆發狀態。
年底瑜伽老師幾乎沒工資回家過年，在維權了。
教學2年以上的瑜伽老師，可以拿到3萬元的工資，並且公司月薪5-6萬的瑜伽老師也不在少數』
更有某社交平臺的網友透露，梵音此前曾推出抵薪辦法和門店自救降租，『讓老師拉客，用會員學費的20%-30%用來發放老師工資』
很多老師當時還沒走，寄希望在投資方對梵音的收購上，據與梵音接觸的投資方對收購梵音的結果評估截圖顯示最後無果。
有知情人士向筆者透露：
『饒老板投資醫美失敗資金鏈斷裂欠下巨款。
投資方答應幫梵音發放員工工資，繼續維持下去，可以承包下來，換購股份。
但饒老板想要的還不夠，要人家幫她償還其他巨額債務以及繼續給她獨占梵音經營權。
這樣談崩了』
會員走上漫漫維權路
虧損平均2-3萬，高達11萬
現在還在拉新
梵音瑜伽閉店後，苦的不僅僅是老師，最受傷的還是梵音瑜伽會員。
哈梨：『我在2月25日剛買了10節私教課，剛因為他們態度不好準備去大眾點評寫差評。
這就關門了？』
嚴女士：『2月24日晚我收到客服消息，說要閉店修整。
我以為隻是要裝修，第二天就沖上了熱搜。
我卡裡87節私教課，三年大班課，價值近60000元』
梵音瑜伽一小時的私教課價格在500至700元之間，有的顧客一次性會購買幾十節甚至是上百節課程，花費數萬元。
現在都處於停卡狀態。
現在各大社交平臺加入了維權大隊，北京的梵音會員被欠款5w——8w不等。
而筆者了解到，深圳太古城店、深圳上梅林店的維權群中，會員平均虧損在2w-3w，甚至有高達11萬。
深圳梵音太古城維權群：會員虧損在1w-6w之間不等。
深圳梵音上梅林維權群：會員虧損金額數目更大，少則2、3w，多則11w。
目前，有受害者向110、315、12315、社區等渠道報案，均被建議走法律途徑。
誰的錢都不是大風刮來的，截止目前，黑貓投訴上關於梵音瑜伽的投訴量達89起。
沒想到，現在的梵音瑜伽竟然還在持續拉新，大眾點評上門店關了，依然可以買券付款。
瑜伽行業前景好
也要慎之又慎
低門檻、預付款是原罪？
瑜伽行業迎來黎明，但別成為了黎明前黑暗的韭菜。
瑜伽行業在幾年內快速發展，逐步成為百億級藍海市場。
根據中國報告大廳發佈的瑜伽行業數據顯示，2022年瑜伽行業市場規模保持在387億元水平，預計到2023年市場規模將達到561億元左右。
但是也迎來了飽和階段，根據艾瑞咨詢《2021年中國瑜伽行業發展趨勢研究報告》中的數據，我們同樣看到了行業內一些危險預警：2021年中國瑜伽館規模已經超過4萬家，在北上廣深這樣的一線城市，瑜伽行業門店已接近飽和；瑜伽從業者規模超過30萬，數量也已趨於飽和，教學人員質量良莠不齊。
梵音瑜伽暴雷，非一日之寒。
從業瑜伽6年的唐女士表示：
『和健身房一個道理，這個行業的入門門檻很低。
少則三五十萬多則兩三百萬，就可以開一個瑜伽館，對人的入門門檻要求並不高。
而且采取預付款模式，你只要膽子肥，錢來得快，但去得也快。
同時，梵音瑜伽的成本高，平均占地700㎡、直營的梵音瑜伽光房租和人力成本就占到單店營收的近70%，再加上營銷和總部等其他成本，單店本身根本無法盈利，隻能通過預付款來達到微妙的平衡』
很多老板以為預付款收了錢，就是進自己錢包裡，輕易挪用。
但是只要卡裡的錢沒核銷，這本質就還是在負債經營。
成也預付款，敗也預付款。
『前有瑜舍，後有梵音』梵音不是第一個，也不是最後一個關門。
據了解，去年3月，在全國擁有200多家門店的瑜舍瑜伽在多地關停、歇業，並且在關停前1個月仍在發佈擴張公告。
疫情之後，瑜伽行業重振旗鼓，還要靜待時日，希望受害者們也能早日追回自己的欠款，擦亮眼睛。
畢竟『當你年後去瑜伽館，一人拎瑜伽墊愣在空蕩蕩的大街，瑜伽館跑路了！』段子照進現實，就太諷刺了！
你了解梵音瑜伽嗎？
你覺得會員們能討回公道嗎？
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