隨著人們生活以及工作壓力不斷增加，越來越多的人對於瑜伽產生了興趣，雖然現在這類的健身行業正在面臨大浪淘沙的階段，但是開瑜伽館無疑相當有前途，只要抓住機會，年賺100萬是一件並不困難的事情。
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一、背景介紹
徐先生是一位健身教練，人長得帥，身材也好，也是非常有女人緣，而這也是他被辭退的主要原因，健身房需要的是敬業工作的人，而不是他這種『勾引』女會員的健身教練。
其實徐先生也不是沒有努力過，但是沒辦法，他就是控制不住自己，被幾家健身房辭退以後，徐先生也決定要自己創業，但是做什麼呢？按理來說，開健身房應該是最好的，因為他最熟悉，但是徐先生知道健身房並不容易賺錢，很多健身房都有運營的問題，他不是傻子，最後思來想去，徐先生開了一家瑜伽館。
當然了，他自己是不太會練瑜伽的，也是請了幾位瑜伽教練，之所以選擇開瑜伽館其實也很簡單，因為瑜伽館賺錢，以前瑜伽館的主要客戶都是那些30歲以上的女性顧客，但是現在很多年輕女性消費者也會到瑜伽館來，這極大地降低了瑜伽館運營的成本。
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雖然說想得挺美，但是瑜伽館開業1個月後徐先生就『抓瞎』了，雖然說會員比較多，但是課程沒有賣出去多少，這就跟健身房是一樣的問題，那該怎麼辦呢？徐先生當時也沒有找到方法，他也是四處打聽，才知道原來開瑜伽館竟然還有很多他意想不到的經營手段。
二、具體方案
其實不管是開瑜伽館還是開健身房，都是面臨著幾乎類似的消費者，沒有人會不在乎自己的錢，除非是那些高端用戶，但是他們的圈子是徐先生不容易接觸的，所以其實徐先生主要面對的還是中低端的用戶，因此就需要從價格方面出手。
【1】消費就送2000元
為了吸引消費者，瑜伽館推出了一個活動，只要顧客消費達到1000元，那麼就贈送2000元，只要稍微會算數的顧客都算得出來，消費1000元卻獲得2000元，這相當於是直接賺了1000元。
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因此在活動推出以後，立刻就吸引了500多位顧客到瑜伽館進行消費，他們基本上都消費了1000多元，購買了一些瑜伽課程，既然有可以占便宜的地方，他們自然是會不遺餘力地抓住這個機會。
【2】邀請顧客消費可獲得返現
第一招主要是為了引流，瑜伽館還需要顧客實現裂變，因此就推出了第二個活動，只要顧客邀請其他的顧客到瑜伽館消費，那麼就可以獲得返現，至於返現的金額，則是根據顧客邀請的客戶數量以及他們的消費金額決定。
或許一定會有朋友要問了，這樣子的話豈不是對於消費者非常有利，難道瑜伽館不賺錢了嗎？當然是要賺錢的，其實這兩個活動都是乍一看對於消費者更有利，但其實真正占到便宜的還是瑜伽館。
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