瑜伽館,半年開40幾間加盟店,它的核心商業模式是什麼。

如今網絡發展快速,微商電商直播什麼的,各種都有,首先影響到的就是線下的實體店鋪,所以現在越來越多的線下的實體店都在想辦法結合互聯網最新模式來運作,店還是那個店,賣的產品也還是那個產品,隻是換了種方式更輕松地賺到錢。

今天分享的案例是一家瑜伽館如何利用互聯網的模式開店,並且半年快速開幾十家加盟店並還讓加盟店賺錢的。

【1】案例背景:

人們的生活水平在提高,也就越來越關注健康,講究養生。

瑜伽是一項流行的老少皆宜的健身運動,深受大眾喜愛,並且它讓人身體健康,精神心靈等方面都有所升華。

因此,它特別是對女生而言已經可說是種剛需。

如今瑜伽的趨勢是越來越好,做瑜伽的也就多了,自然競爭也就激烈了。

但前幾年,趙總突然做的一個瑜伽的項目,目標是一年開100家加盟店,但結果真的讓他突破了這競爭激烈的市場,在半年就開了40幾家店。

一般來說,開一家普通的瑜伽館都不止10萬,而10家就一百多萬,但趙總的公司註冊資金才100萬人民幣,也不是間大公司,卻開有幾十家加盟店,可以說是裂變式的增長了。

可是開一家店,店面的成本,員工、運營等各種成本支出,一間店剛開始回本都要半年左右時間,公司這麼少的資金如何擁有這麼多的加盟店?並且店都有盈利?

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【2】具體方式:

眾籌。

用別人的錢來做自己的事情。

那具體是怎麼樣的呢。

①,將瑜伽館開在人口密集的社區或者寫字樓裡面,講究小而精美,讓用戶體驗更好,為此面積不用太大,150平左右足矣,差不多一個加盟店隻服務300個左右的會員。

②,加盟店運作。

讓瑜伽教練當加盟店的店長,利益分成,既降低了管理成本也留住了人才。

然後由教練再發起他的店的眾籌。

一個稍微大點的瑜伽場所,投資差不多40萬,那麼總部投資12萬,店長8萬,眾籌20萬。

然後享受年度現金分紅,大概年收益有15%外還有附加收益。

而4000元占1%股,若是持股超過5%可以享受終身免費會員權益,及享受辦卡8折的優惠。

股東可以隨時通過平臺APP查看收益,並且一年以後還可以申請本金回購。

對於眾籌的人而言,做投資15%收益比一般的理財收益都要高些,享受8折優惠辦卡,若是持股超過5%,除收益外還享受免費的瑜伽。

對於喜歡瑜伽的人而言,把錢投到瑜伽館比銀行好,不僅收益更高還有免費的瑜伽享受,自然更願意眾籌到瑜伽館。

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③,明星效應嘛,將瑜伽教練也就是店長打造成一個自明星,也可以說是網紅,通過分店的瑜伽教練來吸引更多的粉絲。

如李子柒,就吸引了多少的粉絲購買她店裡的東西。

④,門店社群化,再結合社群的形式,一個門店一個社群。

通過社群增加與會員間的黏性,也可以直接在社群中完成各種活動。

但是門店的收入呢,如何能保證門店的盈利吶。