「核心提示」
2月25日，有著20年歷史的瑜伽連鎖品牌梵音，一夜之間關停了全北京的門店。社交媒體上，被欠薪數月的員工與買了課還沒來得及消費的梵音會員，都在等著公司給個最終的說法。
作為行業頭部品牌，梵音瑜伽能邁過這道坎嗎？
作者 |朱曉宇
編輯 |劉楊
一夜之間，梵音瑜伽北京全城閉店的消息在小紅書上蔓延開來。
昨天還在跟杭州梵音瑜伽的會員討論如何維權退款的張千千，經驗剛剛請教到手，還沒來得及等待苗頭不對就操作退款，立刻收到了梵音瑜伽全部暫停營業的通知。
目前，她還有五千多的費用沒有消費。
2月25日凌晨5點，她在小紅書發帖討論，沒一會的功夫，類似的評論紛紛湧來——有梵音員工幾個月薪資未結，有人買了幾萬塊錢的課還沒上，有人一臉驚嘆自己當日課程被突然取消，還有人在緬懷梵音這個成立二十多年的瑜伽品牌……
據了解，北京亞運村、中關村、世貿天階、朝陽門、崇文門、朝陽大悅城、東直門店和長春橋等店，陸續在2月25日發出停業整頓的公告，工作群裡通知：提前一天告知會員所有課程暫時取消，切勿跑空。
《錢江晚報》一篇有關杭州梵音瑜伽閉店的報道中，一個維權群聚集了大約500名會員，這些人剩下的私教課，多則三五萬，少則幾千，算下來該群涉及的金額超過500萬元。
甚至有人稱，一些資深會員的預存費用多達十幾萬元。
早在2022年12月13日，梵音瑜伽初步陷入經營困難時期，其創始人饒秋玉曾在釘釘內部群裡發起直播，商討欠薪事宜。
當時她滿臉疲倦地表示：『如果你們有壓力的話，那我的壓力是你們不敢想象的，而我最大的壓力是你們不理解公司，不理解我』
對於拖欠工資，她表示：疫情以前我們也沒有拖欠過工資，主要《原因》不是我們經營不善。
這段視頻流出以後，很多人留言稱，『肉眼可見的老了，現在看著像五十的人了』
有人被拖欠課程費，也有人在緬懷。
雖然梵音瑜伽留下了一地雞毛，但是不少會員依舊對這個品牌帶有感情，希望梵音能挺過這關。
一位還有一萬多元的課程沒上的會員表示：『這裡線上線下的體驗都不錯，老師的狀態也很好，很難有其他瑜伽品牌能達到這種服務。
雖說近期有些城市閉館，但我們覺得可能隻是關閉一些不盈利的館，像北京和上海的幾家盈利大館會繼續營業，也覺得融資挽回局面尚有希望』
1、人去樓空，退費無門
2月24日晚上11點，梵音瑜伽的創始人饒秋玉在微信群裡發佈內部信：
『疫情三年，所有企業都在負重前行，身為利潤微薄的瑜伽行業，梵音瑜伽也面臨很大的挑戰。
為了後續更好的經營，現做出暫時停業內部整頓的決定，由衷地感謝各位伽人的托舉和信任，我們會盡快完成重組，期待早日和您相遇瑜伽課堂。
具體恢復時間，請關注梵音瑜伽公司通告。
門店閉館期間，我們將繼續為您提供卡項延期。
希望您繼續保持對瑜伽的喜愛，期盼再次見到您熟悉的身影！』
2月24日晚上，北京的個別店面還在給會員預約課程，結果2月25日突然被通知閉店。
目前有相當數量的會員聚集在小紅書等社交媒體上，曬出自己被『割韭菜』的證據，商量集體維權的方式。
《豹變》於2月25日上午10點左右前往梵音瑜伽的亞運村店，發現梵音瑜伽位於潤楓德尚商務樓四樓的工作室處於關店狀態。
對面一家皮膚管理工作室的前臺表示：『之前梵音瑜伽每天六七點鐘就開門了，昨天還正常營業，不知道為什麼今天遲遲沒開門』
梵音瑜伽北京亞運村店暫停營業/《豹變》
樓下保安說：『今天梵音瑜伽暫停營業，早上十點之前已經來過兩位要求退費的會員，因為找不到梵音瑜伽的工作人員，聯系了物業處理。
但是物業暫時沒有接到任何要退租的消息』
事實上，在梵音瑜伽宣佈全面停止運營之前，有關梵音瑜伽閉店的消息在網上不脛而走。
不少工作人員在社交媒體上透露自己被拖欠工資、學員退費困難等傳聞。
2月24日，《豹變》以消費者的身份聯系梵音瑜伽的工作室時，課程顧問還在推銷瑜伽課程，並幫忙預訂了第二天的線下體驗課。
對於《豹變》擔心閉店的情況，課程顧問非常有信心地保證，『不可能閉店，北京的二十多家店基本收支平衡，盈利狀況良好。
隻是杭州、上海個別店面運營情況較差，關店的傳聞影響到了北京這邊』
第二天，《豹變》再次確認課程時間時，該工作人員表示『無法再接受預約了』，她也感覺非常意外，並且也在等待公司的處理結果。
2、尋求收購失敗，無人接手？
在梵音瑜伽工作的時老師稱，從去年9月份開始，公司就已經沒發放過工資，累計拖欠她的薪資已經超過8萬元，去年的工資結算日期已經拖到今年6月份。
讓她更加擔憂的是，不知道這筆錢還能不能再拿回來。
據財新網報道，有梵音員工表示，『公司從去年9月份起就沒有再給員工發放工資，所有同事被拖欠的工資少則一兩萬元，多則十幾萬元』。
梵音瑜伽在小紅書上的官方賬號名為『梵音瑜伽FineYoga』。
官方簡介顯示，梵音瑜伽在全國有超過80家直營會館，設立有15大校區。
從其主頁看到，今年2月7日之後該賬號就沒有再更新內容。
但創始人饒秋玉還在正常更新抖音動態，2月25日的瑜伽視頻已於中午11:40分左右更新到其抖音主頁。
小紅書上搜索『梵音瑜伽』，會出現『維權』『退款』等關聯詞，不少消費者在發帖維權，也有部門工作人員跟帖討薪，並且正準備以組織的形式起訴維權。
不過，時老師還是對梵音瑜伽的創始人饒秋玉抱有信心。
她稱，信心比黃金可貴，目前饒秋玉已經在為梵音努力，正在跟投資人接洽融資事宜。
而且還有會員提出要接手她所在的瑜伽店，不管全國其他店面經營狀況如何，起碼這家店能夠活下去。
不過這份信心在投資人面前並沒有與黃金等價，等待全國各地梵音瑜伽的老師們的，可能是更加漫長的過程。
與梵音接觸的投資方對收購梵音的結果評估疑似在網上流出，『親愛的梵音瑜伽全體員工及梵音家人們：對梵音進行總體評估後，其風險與整體負債已超出我們合和的預算，今天下午15:00，我們團隊再次就整體收購梵音事宜，與位於深圳的投資人及投資機構進行磋商，對方已經明確拒絕此次收購要約。
鑒於我們合和團隊自身實力有限，也一並退出此次要約收購』
一位健身行業的從業者在社交媒體發帖估算，梵音瑜伽平均700平米/店，會員量在500-1000人，假設每人年均消費1萬，收入平均750萬。
經歷疫情及會員流失，估計收入下滑至200-300萬。
此外，梵音不僅進入了比較小眾的素食餐飲業，還發展了一個頭戴硬件，並進入了智能穿戴領域《還沒有用戶場景》。
其開發的瑜伽App，也沒有帶來額外收入。
這些新業務線在投入的同時，又沒帶來可觀的資金回報，進一步加劇了梵音的資金負擔。
有業內人士向《豹變》透露：『投資方說的收購實力不足隻是個幌子。
實際上投資方與饒秋玉交談的條件是幫梵音發放員工工資，繼續維持下去，可以承包下來，換購股份。
但是饒秋玉不接受這個方案，在前面既定的前提下要投資人幫她償還巨額債務，才導致談判最終沒有達成雙方都滿意的結果』
現在，梵音瑜伽的工作人員都在等待下周一的到來。
他們認為，最終的解決方案應該就是公司內部與員工商定的日期。
3、瑜伽健身行業，仍在過冬
在去年12月梵音初步碰到經營困境時，饒秋玉在釘釘群裡直播表示，『主要《原因》不是我們經營不善』
現在隨著疫情平穩，各大瑜伽館陸續恢復營業，客流量也在逐漸恢復。
然而，盡管復蘇就在眼前，不少瑜伽館已經陷入了資金無法周轉的困境中。
梵音瑜伽隻是其中一員。
去年3月，在全國擁有200多家門店的瑜舍瑜伽在多地關停、歇業，並且在關停前1個月仍在發佈擴張公告。
界面新聞曾報道，去年10月在上海經營近10年的Mysoul瑜伽館突然停業之後，會員退費問題依舊沒有被處理，據統計，該健身館待退金額已經超過50萬元。
這篇報道中，一位曾在上海某瑜伽館擔任過店長的業內人士表示，去年門店的債務與往年相比翻了一倍，主要是停業期間房租、水電、工資一樣都不能少，入不敷出，很難經營下去。
業內估計，由於不少瑜伽消費者在『陽康』後，出於專家的建議和身體狀況，不會很快投身於瑜伽和健身鍛煉，所以2023年第一季度，對於大部分瑜伽館來說還是艱難時期。
時老師透露，行業內估算上海的瑜伽行業恢復程度剛到六成，北京可能隻有四成，想要完全復蘇不僅要等待『陽康』，還要看大家對經濟環境的樂觀程度。
有瑜伽行業人士向《豹變》表示，梵音瑜伽作為國內二十多年數一數二的品牌，今天突然全線停業，頭部瑜伽品牌都不好過，更別提中小型規模的瑜伽工作室了。
作為曾經是梵音瑜伽其中的一員，也在那裡進行了全面的學習，為梵音瑜伽感到可惜。
從成本的角度看，線下瑜伽健身房負擔的資金成本過高。
除了與線下的同行競爭，更為重要的是居家健身市場規模正在發展。
如果按照王興的說法『同向為競，相向為爭，競是一個比爭更好的狀態』的話，那麼線下瑜伽健身，則處在一個比競和爭更加艱難的發展階段。
頭豹研究院數據顯示，2019年中國居家健身市場規模已達281.5億元，2022年預計增長43%。
而根據《2021年中國瑜伽行業報告》的數據，2021年，中國瑜伽館規模已經超過4萬家，在北上廣深這樣的一線城市，瑜伽行業已接近飽和。
在飽和的市場下，再遇到大面積的倒店、退費困難的情況，不少人認為會加大行業內出現『獨角獸』的難度，而且預付費也有可能會被取消。
同時，這還更加劇了開店的資金成本和資金周轉的靈活度。
如果監管部門出手整頓，或許三五年內很難再出現像樣規模和水平的瑜伽館和健身房。