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金融投資報記者 賀夢璐
作為行業頭部品牌，梵音瑜伽搖搖欲墜，終究難逃關門宿命，倒在了陽光燦爛、萬物復蘇的立春之後。
隨著2月26日梵音瑜伽創始人、校長饒秋昱通過官方公眾號發聲稱：『我很艱難地宣佈停業整頓』。
隨後相繼發佈轉讓梵音瑜伽旺館以及開啟線上互動小班課的推文。
成都關店，會員維權
公開資料顯示，梵音瑜伽在2002年由饒秋昱創辦，20年來，梵音在北京、上海、深圳、杭州、成都等城市開設了80多家會館。
在教培業務方面，培育了超過6萬名瑜伽教練畢業生。
金融投資報記者在美團平臺可以看到，位於成都的二十四城店、大源店以及錦江店等均顯示暫停歇業，隨後撥打其各分店的客服電話，均為忙線無人接通。
美團平臺顯示，位於成都的梵音瑜伽已暫停營業
此外，記者在小紅書平臺搜索發現，成都消費者已發佈多個關於梵音瑜伽退費無門的維權帖，並聯合會員成立多個維權群商量討要說法。
一位不願意透露姓名的會員聲稱，梵音瑜伽的關門是『毫無征兆』的，前一天還在上課，第二天就拉上了卷簾門，更有甚者，有會員預存會費多達數萬元。
無獨有偶。
據了解，在北京、上海、杭州等地的多個分店均已發佈停業整頓的公告，所有課程暫時取消。
對於欠下的幾億元員工薪資和會員費，饒秋昱在梵音瑜伽的官方公眾號表示：『我一定會還你們錢的，只要我人在，我就會努力地還債』。
其僅僅留下一句『輕描淡寫』的承諾，至於還款的期限和具體方案隻字未提。
面對消費者退費無門，維權困難的情況，北京天達共和《成都》律師事務所楊川平律師認為，《中華人民共和國消費者權益保護法》第五十三條規定經營者以預收款方式提供商品或者服務的，應當按照約定提供。
未按照約定提供的，應當按照消費者的要求履行約定或者退回預付款；並應當承擔預付款的利息、消費者必須支付的合理費用。
逆勢擴張陷入惡性循環
現如今瑜伽館陸續恢復營業，客流量也在逐漸恢復。
然而復蘇在即，不少瑜伽館已經陷入了資金無法周轉的困境中，梵音瑜伽隻是其中一員。
在宣佈停業整頓的文章中，饒秋昱將梵音瑜伽倒下的原因歸咎為疫情，她認為：『疫情對大眾消費能力的影響，影響業績造成虧損，當資金短缺時舉步維艱，就談不上改善管理了』
廣科管理咨詢首席策略師沈萌在接受金融投資報記者采訪表示：『幾年的防控期，不僅對瑜伽教練培訓業務造成運營障礙，也極大壓縮了瑜伽教練培訓業務的需求規模，而且隨著居家瑜伽、在線培訓的意願越來越強，對運營成本高的線下門店有更大壓力』
企查查顯示，梵音瑜伽創始人饒秋昱在46家公司任職，更是在2021年投資動作頻頻，新投資和任職的公司橫跨健康管理、餐飲、美容等多個領域。
其不僅進入了比較小眾的素食餐飲業，還進入了智能穿戴領域。
這些新業務線在投入的同時，又沒帶來可觀的資金回報，便進一步加劇資金負擔。
有業內人士分析，梵音瑜伽倒下的原因或在於創始人本身經營管理能力的欠缺，當能力不夠支撐野心時，就會翻船。
實際上，像擁有全國連鎖82家之多的大體量連鎖機構『全軍覆沒』，梵音瑜伽是頭一家，但從去年以來，較小規模的瑜伽工作室關門歇業的不在少數。
超級猩猩、pure、一兆韋德、Mysoul等知名機構都榜上有名。
多年從事瑜伽教學的劉老師對金融投資報記者說道：『如今的瑜伽館偏向於打包售賣私教課程而非團體課程，其價格約在300元-500元不等。
從供給端來看，場地租金、老師課時費、銷售提成占取了很高的成本，可能表面上看現金流還可以，但實際上都是預售模式下的負債』
成都某瑜伽館組織戶外活動，受訪者供圖
瑜伽行業需跳脫『高端市場』天花板
一位瑜伽行業業內人士認為，像梵音瑜伽這樣的頭部連鎖瑜伽機構的倒下，對整個行業來說，是教訓也是覺醒。
與此同時，瑜伽行業應避免兩大問題，一方面是行業入門門檻低，少則三五十萬多則兩三百萬，就可以開一個瑜伽館；另一方面，預付費模式被詬病已久，或給消費者早已留下『心病』，在餐飲、美容、美發等消費領域跑路卷款等現象屢現不鮮。
相關數據顯示，近年來中國瑜伽市場規模持續保持增長，且正在逐漸成為全球體育產業中增速最快的細分領域之一。
2022年瑜伽行業規模保持在387億元水平，預計到2023年市場規模將達到561億元左右。
具體來看，據不完全統計，在成都、重慶、杭州等15個新一線城市中，瑜伽場館總共為10817家，占全國瑜伽館25.5%。
其中，成都瑜伽館規模為1237家，蘇州為1043家，重慶902家，杭州為688家。
對此，廣科管理咨詢首席策略師沈萌認為，瑜伽不是中國本土產生，因此消費者需要接受普及的過程，對於這樣的舶來品必然會先在對外文化交流更密切的大中城市落地。
但隨著普及程度越來越廣，需向其他地區拓展。
如果瑜伽將客群局限在所謂高端市場，就會自己給自己制造天花板。
編輯|陳雨禾 校檢|袁鋼 審核|何穎
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